Reorganisatie en ontslag                                     info 06-36015255

 

Een reorganisatie is een wijziging in de structuur, werkzaamheden of personeelsbezetting van een organisatie. Soms leidt dat tot het vervallen van arbeidsplaatsen, waardoor werknemers ontslagen kunnen worden.

Wanneer mag een werkgever ontslaan wegens reorganisatie?

Een werkgever moet daarvoor een bedrijfseconomische reden hebben, zoals:

  • Slechte financiële resultaten.
  • Teruglopende omzet of opdrachten.
  • Kostenbesparingen.
  • Technologische veranderingen of automatisering.
  • Verplaatsing of sluiting van (een deel van) het bedrijf.
  • Een andere inrichting van de organisatie.

De werkgever moet kunnen onderbouwen dat arbeidsplaatsen daadwerkelijk vervallen.

Route via het UWV

Bij ontslag om bedrijfseconomische redenen vraagt de werkgever meestal toestemming aan het UWV. Het UWV beoordeelt onder meer:

  • Of de bedrijfseconomische noodzaak voldoende is aangetoond.
  • Of de juiste werknemers voor ontslag zijn geselecteerd.
  • Of herplaatsing binnen de organisatie mogelijk is.

Afspiegelingsbeginsel

Bij veel reorganisaties mag een werkgever niet zomaar zelf kiezen wie vertrekt. Dan geldt vaak het afspiegelingsbeginsel: werknemers binnen vergelijkbare functies worden ingedeeld in leeftijdsgroepen, waarna het ontslag zo wordt verdeeld dat de leeftijdsopbouw zoveel mogelijk behouden blijft.

Er zijn uitzonderingen, bijvoorbeeld bij unieke functies of bepaalde cao-regelingen.

Herplaatsingsplicht

Voordat ontslag kan plaatsvinden, moet een werkgever meestal onderzoeken of de werknemer binnen een redelijke termijn kan worden herplaatst in een passende functie, eventueel met scholing.

Transitievergoeding

Bij ontslag wegens reorganisatie heeft een werknemer in de meeste gevallen recht op een transitievergoeding. De hoogte hangt af van het salaris en de duur van het dienstverband.

Vaststellingsovereenkomst als alternatief

In plaats van een UWV-procedure biedt een werkgever soms een vaststellingsovereenkomst aan. Daarin kunnen aanvullende afspraken worden gemaakt, bijvoorbeeld over:

  • Een hogere vergoeding.
  • Vrijstelling van werk.
  • Outplacement of scholing.
  • De einddatum van het dienstverband.

Het is verstandig zo'n overeenkomst goed te laten beoordelen voordat je tekent.

Wanneer kan een reorganisatie ter discussie staan?

Een werknemer kan vragen stellen als:

  • De functie in werkelijkheid niet verdwijnt.
  • Kort na het ontslag iemand anders hetzelfde werk gaat doen.
  • Het afspiegelingsbeginsel niet correct is toegepast.
  • Herplaatsingsmogelijkheden onvoldoende zijn onderzocht.
  • De reorganisatie vooral lijkt te zijn gericht op het vertrek van een specifieke werknemer.

Verschil met een arbeidsconflict

Bij een reorganisatie staat de bedrijfsvoering centraal. Bij een arbeidsconflict draait het om de relatie tussen werkgever en werknemer. Soms lopen die door elkaar: een werkgever kan een reorganisatie aanvoeren terwijl er ook al een conflict bestaat. In zo'n situatie wordt vaak kritisch gekeken naar de werkelijke reden van het ontslag.